Chef de projet métier

Contexte
Au sein du pôle Projets et Solutions de la DSI d’une administration publique de Suisse romande, l’équipe des chefs de projet SI compte deux ressources internes et s’appuie sur des externes. Le nombre de projets augmente chaque année ; l’équipe cherche un renfort confirmé, sur le long terme.
Mission
Porter un ou plusieurs projets SI dans toutes leurs dimensions : stratégique, financière, humaine, organisationnelle et technique.
Piloter des projets complexes, avec de nombreuses parties prenantes aux intérêts parfois divergents.
Garantir un résultat conforme aux exigences métier en qualité, performance, coût, délai et sécurité.
Responsabilités
Gestion de projet
Planifier, diriger et coordonner les projets et leurs interdépendances, avec des compétences internes et externes.
Faire évoluer les processus métier.
Définir tâches, responsabilités, jalons critiques, ressources, interfaces et budget.
Animer l’équipe projet et les instances de gouvernance, dont un COPIL mensuel, et produire le reporting.
Conduire le projet en HERMES, agile ou hybride, selon les standards du PMO, et tenir à jour la documentation et l’outil de suivi.
Garantir la conformité aux exigences de protection des données et de sécurité de l’information.
Assurer la gestion financière et piloter les prestataires et leur consommation budgétaire.
Préparer et conduire les procédures d’acquisition : rédaction d’appels d’offres et évaluation des offres.
Clôturer le projet, établir le bilan et capitaliser les enseignements.
Mise en service et accompagnement
Piloter le déploiement avec les équipes techniques.
Organiser la transition vers la maintenance et la gestion produits & plateformes.
Définir le dispositif de formation des utilisateurs.
Mettre en place le support de niveau 3.
Identifier et proposer les mesures de conduite du changement.
Arbitrage périmètre, coût, délai et qualité
Réaliser la recette.
Gérer les demandes de changement avec une analyse d’impacts.
Suivre le planning et les risques.
Mettre en place les indicateurs de pilotage : performance, coûts et délais.
Formation supérieure en informatique ou en gestion de projet (Master, Bachelor ou diplôme équivalent) avec au moins 5 à 8 ans d'expérience dans le pilotage de projets SI d'envergure.
Maîtrise avérée de la méthodologie HERMES (certification un vrai plus), ainsi que des démarches Agile et hybrides.
Expérience dans la préparation et la conduite de procédures d'acquisition publiques (rédaction d'appels d'offres / AIMP, évaluation des offres).
Capacité démontrée à accompagner les équipes métier, de la définition des besoins jusqu'à la mise en service et la conduite du changement.
Sensibilisation forte aux enjeux de sécurité de l'information (LPD / protection des données) et expérience en pilotage de prestataires externes.

Employment type
Full-time

Work arrangement
No