Group Product Manager (GPM)

Group Product Manager (GPM)
Modelo de trabalho: 100% remoto
Contratação: CLT + pacote de benefícios
Como ampliar resultados de negócio, desenvolver pessoas e fortalecer a estratégia de um portfólio de produtos digitais?
Essa é a missão de uma posição estratégica em uma empresa de tecnologia com produtos consolidados e cultura orientada a dados.
O desafio
Liderar um time de Product Managers, conectando estratégia, execução e resultados. A oportunidade pede alguém capaz de desenvolver a autonomia do time, elevar a qualidade das decisões e ampliar sua atuação estratégica, sem perder a proximidade com a operação.
É uma posição que exige visão de negócio, capacidade de execução e equilíbrio entre liderança de pessoas, estratégia e atuação hands-on.
Principais responsabilidades
Pessoas e liderança
Liderar, desenvolver e dar feedback contínuo aos Product Managers, estabelecendo acordos claros de trabalho e expectativas de evolução.
Desenvolver a autonomia e a senioridade do time, delegando responsabilidades de forma progressiva e consistente.
Fortalecer a colaboração, a qualidade das decisões e a capacidade de execução da equipe.
Portfólio e estratégia
Desenvolver uma visão integrada do portfólio de produtos, identificando oportunidades e definindo prioridades com critérios claros.
Trabalhar em parceria com Dados na identificação de oportunidades, definição de hipóteses e desenvolvimento de experiências segmentadas, acompanhando os resultados por meio de KPIs.
Identificar oportunidades de evolução dos produtos, novas iniciativas e possibilidades de crescimento do negócio.
Equilibrar objetivos de curto e longo prazo, considerando impacto, esforço, riscos e retorno esperado.
Planejamento e orçamento
Construir, em parceria com a diretoria, o planejamento anual de Produto, apresentando propostas, cenários e alternativas de investimento.
Participar da elaboração do orçamento, considerando metas de receita, investimentos, premissas e projeções de negócio.
Traduzir a estratégia em prioridades, roadmaps e planos de execução claros para os times.
Acompanhar resultados e ajustar prioridades conforme as mudanças de cenário e os indicadores do negócio.
Parcerias e influência
Alinhar objetivos, prioridades e planos de execução com as áreas de Marketing, Growth, Receita, Dados e Engenharia.
Atuar como parceiro estratégico da liderança executiva, contribuindo com análises, recomendações e decisões relacionadas ao portfólio.
Comunicar decisões e prioridades com clareza, construindo alinhamento entre diferentes áreas e níveis de liderança.
O que define o sucesso nessa posição?
Resultados de negócio: evolução da receita e dos principais KPIs do portfólio.
Desenvolvimento do time: evolução da autonomia, senioridade e capacidade de decisão dos Product Managers.
Execução: cumprimento dos compromissos do roadmap, antecipação de riscos e capacidade de adaptação a mudanças.
Colaboração e confiança: qualidade das relações com o time, os pares e a liderança executiva.
Autonomia e tomada de decisão
Decide diretamente: gestão e desenvolvimento dos Product Managers, organização dos rituais de Produto e priorização dentro das diretrizes e do roadmap
Modelo de trabalho: 100% remoto
Contratação: CLT + pacote de benefícios
Estamos trabalhando com pretensão salarial
Se você combina visão de negócio, liderança de pessoas, capacidade analítica e execução, essa oportunidade pode ser o seu próximo passo.

Work arrangement
Yes