Responsable formation intérimaire H/F - Clichy - CDI

Chez Mistertemp’ Group, nous allions innovation digitale et proximité locale pour révolutionner le monde du recrutement (intérim/CDD/CDI). Présents en France, Italie, Espagne et au Canada, nous sommes fiers de figurer parmi les 12 startups HR Tech les plus innovantes en France, tout en étant lauréats des prestigieux French Tech 120 et Next 40.
Nous sommes soutenus par un LBO du fond d'investissement Andera Partners qui nous accompagne dans notre croissance.
Avec une plateforme technologique de pointe et un réseau de 240 agences, nous avons une ambition claire : devenir le leader européen du recrutement. Pour y parvenir, nous cherchons des talents passionnés, motivés et prêts à s’investir dans un environnement dynamique et en pleine évolution.
Et si vous nous rejoigniez en tant que Responsable formation (H/F) ?
Votre mission globale :
Définir, piloter et déployer la stratégie de formation des intérimaires en cohérence avec les enjeux de développement du groupe, les besoins des agences et les exigences réglementaires.
Accompagner les équipes opérationnelles et les franchisés dans l’optimisation de leurs investissements formation en véritable partenaire business.
Voici un aperçu de ce qui vous attend :
1. Définition et pilotage de la stratégie formation
Définir la stratégie de formation des intérimaires en collaboration avec le COMEX, en cohérence avec les enjeux business, réglementaires et les besoins du réseau (grands compte, agences succursales et agences franchisés). Construire et déployer des plans de formation.
2. Pilotage budgétaire et optimisation des financements
Élaborer et suivre le budget annuel de formation. Accompagner les équipes opérationnelles et les agences dans le pilotage de leurs enveloppes budgétaires, optimiser les financements (OPCO, dispositifs régionaux) et sécuriser les prises en charge.
3. Accompagnement et conseil auprès du réseau
Agir en véritable Business Partner auprès des agences et franchisés en les accompagnant dans leurs choix de formation, l'utilisation des dispositifs existants et l'alignement des actions de développement des compétences avec leurs enjeux de performance.
4. Développement des parcours et pilotage des partenaires
Concevoir et déployer des parcours de formation innovants en lien avec la vision du groupe et en cohérence avec les besoins terrains. Animer et piloter un réseau de partenaires formation garantissant qualité, performance et adéquation aux besoins du terrain. Formaliser des contrats cadres pour les réseaux nationaux.
5. Transformation des processus et pilotage de la performance
Optimiser et digitaliser les processus de gestion, de financement et de remboursement des actions de formation afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle. Assurer le suivi des indicateurs, le reporting et la mesure de l'impact des actions de formation.
6. Management de l’équipe
Animer, piloter et manager l’équipe en place : 3 collaborateurs
Organiser les tâches, gérer les plannings, les accompagner pour leur montée en compétence.

Work arrangement
No